Wer wir sind

Unser Profil

Durch unsere langjährige Berufserfahrung als Head of Controlling und Reporting sowie als Principal Consultant Business Intelligence verfügen wir über ein fundiertes Wissen in der Konzeption und Umsetzung von agilen und effektiven Business Intelligence-Lösungen. Unsere Stärken liegen in der Verbindung von fachlichen und technischen Anforderungen in komplexen Projekten. Wir kennen durch unsere praktischen Tätigkeiten die Vorteile von IT-unterstützten Management-Tools und deren ideale Anwendung. Besonders Wert legen wir auf flexible, einfach zu handhabende und konsistente Lösungen. Moderne BI-Lösungen müssen flexibel sein, um schnell auf Veränderungen in der Unternehmensumwelt reagieren zu können.

Unsere Kernkompetenzen

Langjährige, praktische Erfahrungen in Konzeption und Aufbau von Berichtswesen als Führungsinstrumente

Grosse Erfahrungen in Business Intelligence Projekten – sowohl auf Kunden- wie auch auf Beraterseite

Grosse Erfahrung in der Verbindung von fachlichen und technischen Anforderungen

Langjährige praktische Controllingerfahrung auf operativer- und Konzernebene

Mehrjährige Führungserfahrung

Toolerfahrung: SAP Business Objects, Jedox, COGNOS, Pivot, Excel

Das sind unsere Dienstleistungen

Business Intelligence Beratung

Beratung und Projektleitung für agile Business Intelligence Lösungen. Erarbeitung von stufengerechten BI- und Reporting-Konzepten. Agiles Anforderungsmanagement.

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Business Intelligence Einführungen

Self-Service Business Intelligence as a Service: Einfach, agil und schnell eingeführte Jedox BI-Lösung - auf Wunsch auch in der Cloud.

Kennzahlen-Management

Konzeption von konsistenten, durchgängigen Kennzahlensysteme und semantische Datenmodelle für Führungskennzahlen ohne Systembruch.

Interims-Management

Unterstützung und Übernahme von Verantwortung in den Bereichen Controlling und Reporting, Business Intelligence, Planung und Finanzielle Führung.

Auszug aus unserer Berufs- und Projekterfahrung:

PROJEKTLEITUNG EINFÜHRUNG TREIBERBASIERTES PLANUNGSTOOL - FÜHRENDES MEDIENUNTERNEHMEN, SCHWEIZ

Projektleitung und Coaching bei der Einführung eines treiberbasierten Planungstools mit Kostenträger- und Kostenstellenplanung, Management-Konsolidierung und Szenario-Abbildung auf Basis von Jedox Self-Service Business Intelligence.

PROJEKTLEITUNG / KONZEPT NEUES HR INFOPORTAL - FÜHRENDES TELEKOMMUNIKATIONSUNTERNEHMEN, SCHWEIZ

Projektleitung und Grobkonzeption einer modernen und wartungsarmen HR Reporting- und Analyselandschaft auf Basis von SAP HANA für die zukünftigen Herausforderungen im HR-Umfeld.

KONZEPT NEUE FINANZIELLE FÜHRUNG - FÜHRENDES MEDIENUNTERNEHMEN, SCHWEIZ

Konzeption und Erstellung Grob- und Fachkonzept für neue finanzielle Führung.
Management Consulting Einführung neuer Steuerungsprinzipien inklusive Einführung stufenweiser Deckungsbeitragsrechnung.

KONZEPTION FACHLICHES DATENMODELL MIS - GROSSER IMMOBILIENVERWALTER, BERN

Konzeption fachliches Datenmodell für neues, umfassendes MIS. Schaffung eines konsistenten Datenmodells für operatives und strategisches Reporting und Planung.

FC REPORTING AND PLANNING OPTIMIZATION - FÜHRENDER WERBEVERMARKTER, ZÜRICH

Coaching und Vorbereitung im Bereich BI-Architektur. Management Consulting im Bereich BI-Strategie, Kennzahlenmanagement und Planungsprozess. Konzeption fachliches Datenmodell für Reporting und Planung

KONZEPTION MOBILES MANAGEMENT COCKPIT - WELTWEIT FÜHRENDES INDUSTRIEUNTERNEHMEN, OSTSCHWEIZ

Management Consulting im Bereich Usability, Aufbau und Strukturierung, Prozesse, Projektleitung Umsetzung Frontend.

EINFÜHRUNG AUTOMATISIERTES BERICHTSWESEN - FÜHRENDE BANK, OSTSCHWEIZ

Teilprojektleitung Umsetzung Frontend. Coaching Auftraggeber und Fachbereich betreffend BI-Strategie, Prozessoptimierung, Toolunterstützung (Frontend und Backend). Begleitung Umsetzung mit SAP BO Crystal Reports und MS Analysis.

KONZEPTION UND UMSETZUNG NEUES SERVICE LEVEL REPORTING - FÜHRENDER IT FULL SERVICE PROVIDER, BERN

Konzeption Reportautomatisierung des Standard Service Reportings inklusive Entwicklung Reportkonfigurator. Management Consulting im Bereich Usability, Aufbau, Prozesse. Umsetzung der Berichtsmigration von Service Level Reports von Excel/Word auf Crystal Reports

HEAD OF GROUP CONTROLLING AND REPORTING - FÜHRENDER TELEKOMMUNIKATIONSANBIETER, SCHWEIZ

2007-2010: Verantwortlich für Controlling und internes Berichtswesen auf Stufe Gruppe gegenüber Konzernleitung und VR. Konzeption und Evaluation eines Management Information Systems auf Stufe Gruppe. Head of Planning Group. Teamleitung 5 FTE

HEAD OF VOICE CONTROLLING - FÜHRENDER TELEKOMMUNIKATIONSANBIETER, SCHWEIZ

2004-2007: Verantwortlich für operatives Controlling und Planung Festnetz Voice Produkte. Mitglied Voice Board Fixnet. Teamleitung 4 FTE

Wir freuen uns über Ihre Anfrage!

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